SilverSHIFT
Wissen(s)Wert – der SilverSHIFT Podcast
Kompakte Impulse zu Wissenssicherung, KI-Strategie und digitaler Transformation für Unternehmen.
Referenzen
Vorträge, Publikationen & Mitgliedschaften.
Dr.-Ing. Nils Schöche bringt Erfahrung aus über 30 Jahren Industrie, internationaler Führung und strategischer Beratung in die öffentliche Diskussion ein – als Referent, Podiumsteilnehmer und Podcast-Gast.
Vorträge & Podcasts.
BVMW Business Breakfast Waldeck-Frankenberg
Impulsvortrag „Digitalisierung mit Augenmaß" – produktiver, stabiler und unternehmerisch freier werden.
IHK-Webinar: Unternehmensverkauf im KI-Zeitalter
„Warum Übergabefähigkeit heute digital entschieden wird" – gemeinsam mit IHK Kassel-Marburg, Team Nexxt Now 2.0.
State of Process Automation – Folge 197
„Von Standardisierung zu Automatisierung – Wie man Prozesse neu denkt." Gastbeitrag im etablierten Fachpodcast für Prozessautomatisierung.
Business Process Transformation Forum, Berlin
Podiumsdiskussion zur Prozessautomatisierung in der Industrie – Erfahrungen aus der digitalen Transformation bei einem internationalen Technologiekonzern.
Mitgliedschaften & Engagement
Aktiv in Industrie, Wirtschaft und Gesellschaft.
VDI – Verein Deutscher Ingenieure
Mitglied im Interdisziplinären Gremium Digitale Transformation (IGDT) seit 2023.
Der Mittelstand. BVMW e. V.
Bundesverband mittelständische Wirtschaft.
RKW Deutsche Wirtschaft e. V.
Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft – bundesweites Netzwerk für den Mittelstand.
Vereinigung der Wirtschaft Waldeck-Frankenberg
Regionales Unternehmernetzwerk.
Deutsch-Japanischer Wirtschaftskreis
Brücke zwischen deutscher und japanischer Wirtschaft.
Pro Nordhessen e. V.
Gutachter beim Gründerwettbewerb Nordhessen.
proRWTH – Freunde und Förderer der RWTH Aachen e. V.
Förderverein seit 1918.
IT-Netzwerk e. V. Nordhessen
Mitglied im IT-Netzwerk des Regionalmanagement Nordhessen.
Partnerschaften
Technologie- und Beratungspartner.
SilverSHIFT arbeitet mit ausgewählten Technologie- und Beratungspartnern zusammen – von der Beratung bis zur Implementierung. Das heißt konkret: gemeinsame Auswahl der passenden Lösung, Einführung im laufenden Betrieb mit ersten sichtbaren Ergebnissen und, sofern nötig, Schulung der Mitarbeiter.
Die Auswahl der Partner und Lösungen richtet sich ausschließlich nach dem Nutzen für den Kunden – herstellerneutral.